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大生集团总经理包卫东一行赴合肥公司调研指导
2024-09-30
9月24—25日，大生集团党委副书记、总经理包卫东带队赴合肥公司调研指导，合肥公司总经理王扬等班子成员现场参加调研活动。 调研期间，包卫东一行先后前往纺纱、织布车间现场查看一线生产运行情况、2024年技改项目进度、重点品种质量举措落地和安全管理等工作，并与车间人员进行详细交流。随后，在103会议室听取合肥公司管理团队关于1-8月生产经营工作的汇报，重点包括合肥公司产品售价、品种结构、用棉成本、工费成本等维度的经营分析，以及对合肥公司人力资源“五定”情况。王扬围绕产品结构调整、人力资源优化、精益管理推进、降本增效落地等降本增效举措对第四季度工作计划进行详细汇报。 包卫东对合肥公司在纺织市场异常艰难的形势下取得的成绩给予肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并提出五点要求：一是合肥公司要进一步加强营销资源共享，加快调整产品结构，重点调整不适应市场环境的品种开台量，确保销售效益和产销平衡；二是要进一步细化优化企业成本管控，重点降低原料成本，改善改进高效高质技术工艺，实现降本增效；三是对标集团内部优秀企业，提升市场化理念，严控各项费用，以精益思维贯穿生产经营各个环节，坚持价值流驱动，提高效率、减少浪费；四是对照集团公司下达的人力资源重点指标，优化用工结构，薪酬接轨市场水平，创新生产班制，培养多面手，进一步完善规范设备作业法，加速落地自动化技术改造；五是加快技术改造项目推进，力争2024年度技改目标尽早达成，同时积极关注国家及当地政府相关补贴政策，以新质生产力引领企业高质量发展。 集团公司副总经理顾佩华、集团营销中心副总经理商守春等陪同参加调研活动。 |
