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大生集团召开2024年中营销工作会议
2024-07-18
7月13日，营销委员会组织集团纺织主业全体营销人员召开2024年上半年营销工作总结暨下半年行动计划大会。集团副总经理顾佩华主持会议。 会上，营销部门负责人分别汇报了2024上半年度各项经营指标完成情况，并进行分析和总结，对下半年经营指标进行分解和策划。营销人员围绕销售情况、主要客户销售情况、市场竞争对手、新客户新产品、工作中的不足，认真总结上半年工作，并结合自身销售指标，围绕市场、客户分析等提出下半年的行动方案。 顾佩华对上半年营销工作进行点评并部署下半年营销工作，从工作目标、工作作风、团队建设等三个方面对营销团队提出总体要求。她强调营销人员要抓实重点工作、抓紧重点市场、抓牢重点品种；要有危机意识，有紧迫感、有执行力；要一体化整合优势资源，形成合力；要运用精益思维、精益管理工具指导实践；要加强营销自身建设，营造积极向上的氛围。 集团公司总经理包卫东、副总经理杭旭娟全程参加会议，杭旭娟向全体营销人员发出“坚定一个理念，全局系统谋划；勇挑一副重担，勇于抓住机遇；常鸣一座警钟，加强风险防范；胸怀一团热火，齐心协力攻坚克难；树立一面旗帜，建强营销战斗堡垒”等五个“一”的倡议。最后，集团公司总经理包卫东作了重要讲话，包卫东对上半年营销工作给予了充分肯定，并对下半年如何高效落实行动计划提出三点要求。一是要学会通过全局思维、系统思考，不断提升综合学习能力和知识水平；二是要继续强化使命感、责任感、危机感，提升营销团队狼性精神；三是不断提高市场预测预判能力和正确快速决策水平，持续改善执行任务的能力，确保营销年度目标全面完成。 |
