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6月29日下午，大生集团召开职能部室半年度点评分析会。集团公司党委书记、董事长漆颖斌主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、职能部室负责同志等20余人参加会议。

漆颖斌肯定上半年工作取得的成绩，对照一季度提出的目标一一进行工作点评。他要求，一是各部室要锚定全年目标，全面履职担当；二是各分管领导要加强指导，对部室赋能；三是各部室要有全局观，在工作中不断提升自身水平，奋力推动各项工作提档进位；四是各部室之间要形成竞争态势，争先创优，形成以实干促实绩的良好氛围，推动集团高质量发展。

集团党委副书记、总经理包卫东对各部室的工作逐个点评分析，他强调，各部室要站在集团的角度系统谋划，主动作为、勇于担当，进一步整合全集团资源，利用精益管理思维创造更多价值。

会上，各职能部室负责人详细汇报上半年重点工作完成情况，并围绕全年工作任务，梳理完成情况和存在不足。各分管领导结合分管联系领域分别对部室工作提要求。